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徐礦發(fā)電公司以實干奪取開門紅徐礦發(fā)電公司上下以“開局即開工、開工即大干”的高昂姿態(tài)全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保新年迎來新氣象、取得新成績、邁上新臺階! 安全為基,開局加速起跑。該公司第一時間貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“一號文”精神,謀篇布局健全完善安全生產(chǎn)六大體系,夯實保障“一核兩極”新格局堅實根基。探索建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考評機制,形成安全績效,強化結(jié)果運用,推行“每月三通報”機制,亮隱患、亮考核、亮三違,壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。全面分析機組因深度調(diào)峰、調(diào)頻及頻繁調(diào)停對鍋爐四管和風(fēng)機安全運行帶來的影響,從“人、機、環(huán)、管”四個方面強化防寒防凍、迎峰度冬等季節(jié)性基礎(chǔ)管理,重點防范隱蔽性事故隱患。 深耕主業(yè),持續(xù)發(fā)力保供。該公司切實擔(dān)負(fù)起服務(wù)能源安全保障重大使命,將投產(chǎn)后運行原因的不安全事件匯編進(jìn)行再學(xué)習(xí),全面完善標(biāo)準(zhǔn)操作票,規(guī)范機組啟停、事故處理流程,優(yōu)化輸煤人員崗位責(zé)任和工作分配,提高發(fā)電、供熱系統(tǒng)安全可靠性。樹牢“一次把設(shè)備修好”的檢修理念,嚴(yán)格落實設(shè)備主人制度,強化備品備件驗收,逐步推進(jìn)設(shè)備信息化建設(shè),指導(dǎo)機組狀態(tài)檢修及預(yù)見性檢修,提高設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測水平,輔助檢修人員科學(xué)制定檢修措施及檢修計劃,確保設(shè)備可控在控。 蓄力轉(zhuǎn)型,厚積發(fā)展后勁。該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)第九次黨員代表大會提出的“煤-電-熱-氣-余熱固廢”再利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈新要求,打造產(chǎn)業(yè)強鏈、產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)延鏈三鏈“一體化”綜合能源服務(wù)供應(yīng)商。深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,挖掘機組供熱潛能,持續(xù)推進(jìn)熱電解耦項目實施,提升供熱保障能力,不斷做強熱電聯(lián)產(chǎn)。圍繞“響應(yīng)快、調(diào)得準(zhǔn)、運行穩(wěn)”這一目標(biāo),大力開展機組靈活性改造,提升削峰填谷水平快速響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)頻調(diào)峰需求,聚力創(chuàng)造更大價值,打造同類型機組輔助服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)桿。 |