為進一步深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，全面開展電力企業(yè)安全大檢查，促進各企業(yè)拓寬思路、全面對標、找出差距、補足短板，江蘇能投公司充分發(fā)揮專業(yè)化公司職能，以系統(tǒng)化思維搭建電力產(chǎn)業(yè)安全技術交流平臺，深入挖掘各電力企業(yè)管理亮點與不足，通盤提升電力企業(yè)安全、環(huán)保、技術等管理水平，切實推進電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

平臺搭建

各電力企業(yè)分別推薦安全、環(huán)保、技術等相關專業(yè)人才組建安全技術交流平臺庫，由能投公司從庫內(nèi)抽調(diào)部分技術人員分批次入駐各電力企業(yè)開展為期1-2周的“嵌入式”檢查交流。

工作原則

全面覆蓋和深挖核心相結(jié)合。檢查范圍涵蓋各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各級生產(chǎn)人員，不留死角和盲區(qū)。強化各級人員責任，深入部門查找管理問題，深入班組查找執(zhí)行問題，不走過場，不打折扣。

靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合。靜態(tài)檢查以查閱規(guī)章制度、技術資料和相關記錄為主，動態(tài)檢查以現(xiàn)場檢查、作業(yè)人員抽評和專業(yè)人員交流座談為主。

查找短板與優(yōu)勢互補相結(jié)合。挖掘被交流單位在管理上、標準上的深層次問題，查找各類隱患背后的根本性原因。梳理安全環(huán)保管理和技術創(chuàng)新方面的亮點，提煉具備學習價值的經(jīng)驗。

連日來，能投公司先后組織兩批技術人員分別赴徐礦電廠、華美電廠開展“駐點式”檢查交流，重點結(jié)合2019年外部專家對各控股電廠開展安全性評價反饋的問題進行“回頭看”，查出的問題涉及管理、設備、人員等多個方面，全力推進問題整改閉環(huán)，為保障電力產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定運行筑牢安全屏障。