連日來(lái)，阿克蘇熱電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹徐礦集團(tuán)二季度工作會(huì)議精神，認(rèn)真謀劃當(dāng)前重點(diǎn)工作，在筑牢安全屏障、重點(diǎn)工作推進(jìn)、實(shí)施精細(xì)化管理、提升職工幸福指數(shù)和黨建引領(lǐng)上再發(fā)力，著力推進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)高效實(shí)施，堅(jiān)持“五個(gè)聚焦”助力企業(yè)提質(zhì)增效，扎實(shí)推進(jìn)“美麗阿電”建設(shè)。

聚焦安全生產(chǎn)再發(fā)力。每月組織開(kāi)展一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到立查立改，形成閉環(huán)管理；提前謀劃“雨季三防”，統(tǒng)籌考慮雷雨天氣對(duì)廠用電系統(tǒng)可能產(chǎn)生的影響，對(duì)電氣設(shè)備開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)；制定安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，重視�；�品使用和存儲(chǔ)，加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)和管理，提前謀劃兩臺(tái)機(jī)組檢修，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

聚焦重點(diǎn)工作強(qiáng)考核。聚焦綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖，對(duì)分布式光伏項(xiàng)目、液氨改尿素工程、機(jī)組檢修、靈活性改造等重點(diǎn)工程倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，按照既定節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)考核，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早日建成見(jiàn)效；大力實(shí)施科技創(chuàng)新工程，用好“勞模創(chuàng)新工作室”平臺(tái)，定期調(diào)度“五小四新”項(xiàng)目和QC課題小組進(jìn)展，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

聚焦經(jīng)營(yíng)管理增收益。堅(jiān)持“外要電量?jī)?nèi)挖潛”的經(jīng)營(yíng)思路不動(dòng)搖，強(qiáng)化“電量為王”的龍頭指標(biāo)，成立專班小組協(xié)調(diào)增加夏季負(fù)荷率，進(jìn)一步提高園區(qū)企業(yè)供汽價(jià)格，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再優(yōu)化，量化了發(fā)電量、供汽量、廠用電率、非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等30余項(xiàng)指標(biāo)，按月兌現(xiàn)考核，形成了人人身上有指標(biāo)的濃厚氛圍。

聚焦民生福祉再提質(zhì)。厚植為民情懷，辦好民生實(shí)事，對(duì)2022年工作會(huì)議上明確的6件民生實(shí)事，進(jìn)行任務(wù)分解，全部明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任部門，落實(shí)責(zé)任主體，確保好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。大力實(shí)施產(chǎn)改“雙十”行動(dòng)，進(jìn)一步改善一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)車間設(shè)立溫馨一角，對(duì)廠區(qū)和職工住宅樓基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，進(jìn)一步提高職工幸福感和獲得感。

聚焦黨建引領(lǐng)聚合力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，規(guī)范推進(jìn)黨委換屆選舉，落實(shí)好“雙包�！敝贫�，推動(dòng)黨員與職工結(jié)對(duì)幫扶，定期開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析，有針對(duì)性做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。持續(xù)抓好新時(shí)期“徐礦精神”和“扎根南疆 忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)”阿電精神的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛宣傳選樹(shù)阿電好人、勞動(dòng)模范和最美產(chǎn)業(yè)工人等先進(jìn)典型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。