1月28日，江蘇能投公司黨委召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)工作，要求公司上下以集團(tuán)年度工作會(huì)議精神為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)、直面差距，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，迅速落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議指出，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體電力人的共同努力下，電力產(chǎn)業(yè)裝機(jī)規(guī)模大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)升效，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。面對(duì)成績(jī)，要堅(jiān)決克服“過(guò)關(guān)”思想，杜絕“歇腳”心態(tài)，以“咬定青山不放松”的干勁和“不破樓蘭終不還”的毅力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司賦予的重任，為實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。

一是要抓細(xì)能源保供各項(xiàng)措施

圍繞“發(fā)電、售電、配電、供熱”等主產(chǎn)業(yè)鏈條，按照“一盤(pán)棋”的原則，統(tǒng)籌做好電量安排和煤炭庫(kù)存管理，持續(xù)深化“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，針對(duì)“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面開(kāi)展全方位排查，從源頭消除隱患，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非停”，確保關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀⒈５米　?/span>

二是要抓快重大項(xiàng)目建設(shè)

進(jìn)一步堅(jiān)持時(shí)間導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、投資”四個(gè)維度強(qiáng)化工程管控，克服高寒、偏遠(yuǎn)全力攻克項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)難題、管理難題、生活難題，確保一出手就是高標(biāo)準(zhǔn)，一投產(chǎn)就有高效益。

三是要抓實(shí)新能源開(kāi)發(fā)

按照“內(nèi)部全面落地、遍及江淮大地、走向全國(guó)各地”的新能源布局，利用好集團(tuán)范圍內(nèi)廠房屋頂、閑置廢棄工廣等資源，積極推進(jìn)分布式光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，能建盡建；聚焦江淮地區(qū)，全力搶占優(yōu)質(zhì)屋頂資源，開(kāi)拓整縣制合作，積極獲取開(kāi)發(fā)資源；立足“六大基地”省級(jí)合作項(xiàng)目，放眼全國(guó)，積極開(kāi)發(fā)配套新能源項(xiàng)目，打造新能源項(xiàng)目基地。

公司在徐領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級(jí)以上干部、部長(zhǎng)助理參加會(huì)議。