作為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位，徐礦發(fā)電公司高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，以多項(xiàng)硬核舉措切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革步伐，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，不斷細(xì)化完善政策體系與產(chǎn)改長效機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量推進(jìn)產(chǎn)改工作，打造具有徐礦發(fā)電公司鮮明特色的產(chǎn)改體系。

聚焦思想引領(lǐng)，讓產(chǎn)業(yè)工人凝心聚力

構(gòu)建“3+3”的宣傳教育體系。利用宣傳欄、電子屏、宣傳展架三大宣傳主陣地，依托該公司“智慧黨建”云服務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)平臺(tái)、網(wǎng)站宣傳平臺(tái)，創(chuàng)新思想引領(lǐng)載體與方式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)吸引力與實(shí)效性。

開展“五好”產(chǎn)業(yè)工人評(píng)選。該公司工會(huì)下發(fā)《關(guān)于開展徐礦發(fā)電公司“五好產(chǎn)業(yè)工人”評(píng)選活動(dòng)的通知》，按照“遵規(guī)守紀(jì)好、政治學(xué)習(xí)好、技術(shù)水平好、工作業(yè)績好、思想品德好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中表彰先進(jìn)，選樹典型，進(jìn)一步激勵(lì)廣大產(chǎn)業(yè)工人奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

編制印發(fā)《閃光的足跡》畫冊(cè)。整理該公司投產(chǎn)以來涌現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)人物事跡精心匯編為《閃光的足跡》畫冊(cè)，進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)了“三種精神”，傳遞正能量，樹立產(chǎn)業(yè)工人榜樣，提升產(chǎn)業(yè)工人的榮譽(yù)感和自豪感。

聚焦素質(zhì)提升，讓產(chǎn)業(yè)工人盡心作為

發(fā)揮勞模工作室的示范作用。打造勞模創(chuàng)新工作室技術(shù)創(chuàng)新品牌，發(fā)揮勞模對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的引領(lǐng)作用，廣泛開展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，為公司“135”興企戰(zhàn)略提供有力支撐。目前公司勞模工作室已取得4項(xiàng)實(shí)用新型專利。

暢通產(chǎn)業(yè)工人成長通道。搭建產(chǎn)業(yè)工人成長多通道，設(shè)定“‘管理、技術(shù)、技能’+轉(zhuǎn)任”的“3+1”專業(yè)通道，建立職級(jí)序列管理體系，健全高技術(shù)和技能人才使用機(jī)制，不斷完善高技術(shù)和技能人才激勵(lì)機(jī)制，不斷拓寬員工的職業(yè)發(fā)展途徑。完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新設(shè)置部長助理培養(yǎng)崗位，目前已有7名產(chǎn)業(yè)工人脫穎而出，被聘任為部長助理。

開展產(chǎn)業(yè)工人技能提升培訓(xùn)。公司工會(huì)與專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作開展，根據(jù)調(diào)研情況結(jié)合公司實(shí)際，精心選取設(shè)計(jì)特色培訓(xùn)內(nèi)容，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深教師為產(chǎn)業(yè)工人講授課程知識(shí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)和技能水平，滿足產(chǎn)業(yè)工人多維度人才培養(yǎng)需要。

聚焦權(quán)益維護(hù)，讓產(chǎn)業(yè)工人安心在崗

提高勞模及高技能人才待遇。為獲得集團(tuán)及以上勞模的產(chǎn)業(yè)工人調(diào)整相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。提高勞動(dòng)模范、高技能人才年金企業(yè)繳費(fèi)比例，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師與公司助理工程師、工程師、高級(jí)工程師享受同等標(biāo)準(zhǔn)津貼。每月為勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人每月發(fā)放津貼1000元。

實(shí)行兼職產(chǎn)業(yè)工人兼職掛職制度。從優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人中選拔人員建立政工人才庫，從勞模中選拔榮譽(yù)工會(huì)副主席，參與到管理工作中，切實(shí)提高了產(chǎn)業(yè)工人的政治地位，形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展的鮮明導(dǎo)向。目前已有4名產(chǎn)業(yè)工人列為輪值支部書記，3名產(chǎn)業(yè)工人列為兼職政工員，下一步即將任命1名勞模為公司工會(huì)榮譽(yù)副主席。

改善生產(chǎn)條件，美化生活環(huán)境。職工食堂提檔升級(jí)增加菜品，更換改承包方式，建立平價(jià)超市，與超市簽訂供銷協(xié)議，以平均低于市場(chǎng)價(jià)10%左右價(jià)格進(jìn)貨，每月供銷商品30余種。對(duì)于該公司老舊籃球場(chǎng)進(jìn)行重新升級(jí)改造，完成籃球場(chǎng)的“華麗轉(zhuǎn)身”，為產(chǎn)業(yè)工人提供了環(huán)境更良好的業(yè)余休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。

聚焦人文關(guān)懷，讓產(chǎn)業(yè)工人舒心工作

深化“大家小家牽手行”系列活動(dòng)。征集并評(píng)選“大家小家牽手行”系列活動(dòng)LOGO標(biāo)識(shí)，精心設(shè)計(jì)制作《大家小家牽手行活動(dòng)掠影》畫冊(cè)，打造“家”文化活動(dòng)品牌，共建共維共享徐礦美好大家庭，搭建公司、產(chǎn)業(yè)工人、家屬相互溝通的平臺(tái)，讓產(chǎn)業(yè)工人社會(huì)上受尊重、情懷上受關(guān)懷。