6月5日上午，江蘇能投公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議，學(xué)習(xí)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議精神以及集團公司“十九屆四中全會精神研討班”精神,探討如何進一步解放思想，為高水平建設(shè)“五強”新徐礦貢獻電力產(chǎn)業(yè)力量。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉培軍主持會議并講話。

會議指出，在徐礦集團建設(shè)“五強”新徐礦、實現(xiàn)百年徐礦強起來歷史性跨越的關(guān)鍵時期，要結(jié)合職責(zé)范圍，立足崗位實際進行深入思考，并且在思考過程中學(xué)會總結(jié)、提煉。有思考才能有思路，有思路才能制定措施，進而加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，要貫徹落實好全國“兩會”有關(guān)精神：

一是抓好教育培訓(xùn)。各黨支部要組織好“兩會”精神的深入學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以推動廣大黨員干部把“兩會”精神學(xué)深悟透。

二是抓好工作融合。相關(guān)部門要做好電力行業(yè)分析研判，準確把握“兩會”給電力行業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，形成系統(tǒng)有效的工作思路和工作舉措。

三是抓好工作作風(fēng)。要突出圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)造條件，以更高站位、更高效率、更實作風(fēng)做好各項工作，為建設(shè)高水平“五強”新徐礦提供堅強組織保證。

會議要求，要堅持“五滿引領(lǐng)”總綱領(lǐng)，在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，推動“六大基地”總布局，實施“一鏈兩擎三高地”戰(zhàn)略，賦能“五強”新徐礦建設(shè)。

“一鏈”：

聚焦電力全產(chǎn)業(yè)核心價值鏈。圍繞發(fā)、配、售、熱等產(chǎn)業(yè)鏈四大重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)影響力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做精主業(yè)，打造“4+1”產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力，實現(xiàn)價值鏈最大化。

“兩擎”：

一是平臺建設(shè)助力引擎。加強能投公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，充分發(fā)揮能源投資和協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全面提升專業(yè)化管理水平，把能投公司專業(yè)化平臺打造成助力徐礦實現(xiàn)“一體兩翼”戰(zhàn)略的重要引擎。

二是基地建設(shè)驅(qū)動引擎。實施規(guī)模倍增計劃，堅決落實 “擴能擴建擴源”的總要求，堅持省內(nèi)戰(zhàn)場向外轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向綠色轉(zhuǎn)的總定位，重點落地一批、跟蹤一批、謀劃一批大項目，以基地建設(shè)作為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級的引擎，提高省際能源合作話語權(quán)，全力服務(wù)江蘇能源安全保障。

“三高地”：

一是打造資源融合高地。堅持系統(tǒng)化思維，聚焦發(fā)展主線，以滿眼都是資源的理念，整合、聚合、融合電力產(chǎn)業(yè)各類資源，盤活用好現(xiàn)有電網(wǎng)、熱網(wǎng)等有形資源和運維、技術(shù)管理等品牌無形資源，開闊國際視野，融入地方，發(fā)展地方，貢獻地方。

二是打造運營質(zhì)效高地。圍繞打造小機組精細化運行典范向百萬機組高質(zhì)量運行轉(zhuǎn)型，優(yōu)化運行模式，提升管理效能和質(zhì)量效益。

三是打造智力硬核高地。人才是一切發(fā)展的決定性因素。以滿眼都是人才的理念選人、育人、用人，把能投公司打造成引智、育智、用智的平臺，以人才支撐發(fā)展，形成各類人才輩出，創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，創(chuàng)新源泉充分涌流的生動局面。

“一鏈兩擎三高地”：“一鏈”是根基，“兩擎”是動能，“三高地”是保障。

會上，能投公司副總經(jīng)理武強，就如何進一步解放思想，激發(fā)人才活力和科技創(chuàng)新活力，不斷健全和完善電力板塊科技創(chuàng)新體系，提高科技興企水平，進行了交流發(fā)言：

1.提高思想認識，加強輿論引導(dǎo)。

2.完善體制機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。

3.理論聯(lián)系實際，加強能力培養(yǎng)。

4.完善科創(chuàng)體系，搭建創(chuàng)新平臺。

能投公司綜合管理部部長尹建府結(jié)合公司實際，就如何探索黨建融合管理，不斷激發(fā)黨建創(chuàng)新活力，完善電力板塊管黨治黨體系進行了深入交流：

1.突出融入“紅心”教育，增強黨員身份的認同感。

2.突出融入發(fā)展大局，增強黨組織的歸屬感。

3.突出融入活力建設(shè)，增強踐行初心的使命感。

4.突出融入中心工作，增強奉獻崗位的責(zé)任感。

公司黨委中心組成員、副科級以上管理人員參加會議。